Enacted Resilience: Designing Future-Making Practices for Adaptive and Resilient Value Chains
Svenska värdekedjor står inför en ”polykris” av klimatförändringar, geopolitik och teknologiska störningar. Nuvarande strategier hanterar ofta risker men bygger på generiska lösningar som inte stödjer resurseffektivitet och hållbarhet.
Projektet utvecklar ”enacted resilience” – framtidsskapande arbetssätt där företag förutser och agerar på möjliga störningar, snarare än att enbart förlita sig på historiska erfarenheter eller buffertar. Fokus ligger på tre operativa områden: material- och komponentförsörjning till produktion, produkters användning och cirkulära logistikflöden.
Fyra utmaningar adresseras: att integrera resiliens med hållbarhet, bygga anpassningsförmåga på flera nivåer, skräddarsy strategier till olika kontexter samt omsätta störningar till innovation. En kombination av metoder och studier syftar till att utveckla ramverk, verktyg och färdplaner att skapa adaptiva värdekedjor. Enacted resilience bygger på tre kapabilitetsdimensioner – Teknologi, Organisation och Människor.