Swedish Manufacturing Conference 2026
Den 20–21 maj arrangerade vi tillsammans med Sveriges Produktionskluster den årliga Swedish Manufacturing Conference. Under två intensiva dagar samlades representanter från industri, akademi och forskning för att diskutera hur vi bygger en konkurrenskraftig och resilient tillverkningsindustri.
Ett genomgående tema var hur vi framtidssäkrar våra verksamheter i en tid präglad av osäkerhet och snabba förändringar. AI lyftes fram som en central möjliggörare, med tillämpningar i allt från produktion och beslutsstöd till resursoptimering och klimatomställning. Samtidigt återkom diskussionen om utmaningen att gå från test och pilot till faktisk implementering som skapar verkligt värde.
Resiliens stod i fokus – hur vi rustar oss för det okända och bygger system som både är robusta och anpassningsbara. Hållbarhet framträdde tydligt som en integrerad del av detta arbete. Budskapet var tydligt: hållbarhet är inte bara en miljöfråga, utan en kärndrivkraft för både konkurrenskraft och resiliens.
De parallella sessionerna förstärkte bilden. Ämnen som resilienta produktionssystem, nettonolltillverkning, missionsdriven forskning i en föränderlig omvärld stod i centrum. En viktig insikt var att mål som ofta ses som motsatser – som effektivitet och flexibilitet, eller minskad klimatpåverkan och ökad konkurrenskraft – i själva verket hänger nära samman och kan förstärka varandra.
Vår nyligen lanserade rapport Manufacturing Outlook, låg till grund för både en paneldiskussion och workshop. Rapporten visar att tillverkningsindustrin minskar sina utsläpp, men att tempot behöver öka för att nå målet om nettonoll till 2040. Den pekar också på att en stor del av klimatpåverkan sker utanför den egna verksamheten – i material, energi, transporter och leverantörsled.
Panelen, med Björn Johansson, Chalmers, Elin Haapaniemi, Siemens och Johan Svenningstorp, Volvo Group, betonade att omställningen inte saktar in, snarare tvärtom. Företagen håller fast vid sina långsiktiga mål och accelererar arbetet. Momentum för hållbarbarhetsarbetet är fortsatt starkt.
Vår workshop samlade ett 50-tal deltagare från olika delar av ekosystemet och fokuserade på hur vi kan påskynda omställningen mot en tillverkningsindustri med nettonoll utsläpp av växthusgaser. Diskussionerna mynnade ut i tre tydliga och sammanlänkade områden:
- Regelverk, finansiering och incitament måste stödja omställningen och göra hållbara val ekonomiskt attraktiva.
- Implementering och uppskalning är avgörande. Många lösningar finns redan – som cirkulära arbetssätt, återbruk, förbättrad dataanvändning och smart design – men de behöver skalas upp snabbare, inte minst hos små och medelstora företag.
- Samverkan är en förutsättning. Ingen aktör kan driva omställningen ensam. Här spelar samarbeten mellan politik, industri, akademi och startups en avgörande roll.
Ett återkommande tema var behovet av att lyfta blicken från enskilda initiativ till systemnivå. För att nå verklig effekt krävs lösningar som optimerar hela värdekedjan. I detta sammanhang lyftes också vikten av att skala upp cirkulära arbetssätt, särskilt återbruk, samt att stärka samarbetet i leverantörsledet – där större företag har både ett ansvar och en möjlighet att driva förändring.
Många av lösningarna finns redan. Det som nu krävs är ökad hastighet, bättre samordning och ett gemensamt ansvar för att genomföra dem. För att accelerera utvecklingen lyftes tre avgörande faktorer:
- Starkare styrmedel och finansiella möjliggörare
- Fokus på att skala upp det som redan fungerar
- Ett bredare engagemang från hela ekosystemet
Swedish Manufacturing Conference 2026 visar att omställningen till en hållbar och resilient industri inte bara är nödvändig – den är redan i full gång. Men vi måste öka tempot och göra det tillsammans.
Tack till alla som var med och bidrog till intressanta diskussioner och samtal. Stort tack även till våra projekt som var på plats och presenterade sina resultat och framtidsplaner.